maj 20 2015

HR w firmach

Kategoria: Finanse i Ekonomiamiloos @ 14:26

Odpowiednia aura w zakładzie pracy to istota jej skutecznego istnienia i doskonale zdają sobie z tego sprawę nie tylko solidne firmy ale i niewielkie firmy zatrudniające od paru do kilkunastu osób. Coraz to większa presja położona jest na wewnętrzne struktury Human Resources, których zobowiązaniem jest m. in. opieka i strzeżenie prawa zaangażowanych osób, dbanie o prawidłową integrację i całościową atmosferę. Na skutek specjalistycznie wyodrębnionej kadrze jakiej obowiązkiem jest energiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, życie i praca w innowacyjnych przedsiębiorstwach jest o wiele bardziej produktywna i zapewnia dodatnie korzyści. Tak zakreślone podejście do pracy uwalnia pracownika z konieczności martwienia się o wszelkie kluczowe dokumenty, upominanie się o urlop czy zaświadczeń chorobowego, bowiem dział Human Resources zajmie się tym za nich. Pracownik skoncentrowany jest wyłącznie na własnym zadaniu i nic nie zaprząta mu głowy, dzięki czemu może być o wiele bardziej wydajny na swoim stanowisku. Dobrany zespół do kwestii zatrudnionych to w obecnym biznesie coś na co powinno się sobie pozwolić, kiedy rozmyślamy o szybkim rozwoju.

Tagi: , , ,


cze 28 2012

Zarządzanie zasobami ludzkimi.

Kategoria: Finanse i Ekonomiamiloos @ 15:21

We wszystkich organizacjach obiera się strategie decydujące o tym, w jaki sposób będzie realizowane zarządzanie zasobami ludzkimi. Wiąże się to z określeniem długoterminowych celów jak też planów przedsiębiorstwa. Zarządzanie kapitałem ludzkim jest najważniejszym elementem firmy, jak również biznesowej strategii organizacji.

Mówiąc ogólnie zarządzanie zasobami ludzkimi daje firmie możliwość zrealizowania zamierzonego celu za sprawą efektywnego administrowania posiadanymi aktywami, czyli zatrudnionymi pracownikami. Kwestiami związanymi z zatrudnieniem, systemem premiowania, rozwojem jak również utrzymywaniem właściwych relacji między kadrą kierowniczą a pracownikami zajmują się zazwyczaj menadżerowie liniowi i liderzy zespołów.

Jeżeli chodzi o zarządzanie zasobami ludzkimi, rozróżnia się dwa podejścia pracodawcy do pracownika. Pierwsze z nich dotyczy kwestii związanych z ekonomią. Tak zwany twardy HR jest podejściem w którym pracownik traktowany jest jak typowy zasób materialny, który powinien przynosić efekty wyższe od nakładów. Drugim podejściem jest tak zwany miękki HR to metody skoncentrowane natomiast w większym stopniu na metodach poprawiania efektywności pracownika za sprawą właściwych metod zwiększających chęć jak i zaangażowanie pracownika do pracy. Twardy Human Resources jest też niezbędny do tego aby firma mogła zapewniać zamierzone wyniki.

Tagi: ,